旅游规划方案模板

青秀山景区营销与客源组织规划方案一、前言(一)什么背景下？1.行业背景简介及说明(2)青秀山景区为什么要导入规划？1.现状简介？2.青秀山景区导入规划的意义？3.青秀山景区规划的总体思路和预期效果？1.规划的重点方向、模式和手段？2.导入策划后的预期效果(人气、口碑、销售情况等)。)二。青秀山景区优劣势分析(一)青秀山景区优势及市场“卖点”1。人气高，首批国家级4A景区2处。优越的地理位置。位于广西首府南宁的市场中心。丰富的风景资源和景观(景观和人文园林)4。政府高度重视并大力投资建设。品牌效应高的主题活动(举办桃花节、美食节)6。消费群体相对稳定(2)青秀山景区1的劣势和不足。景区资源相对单一，不利于游客互动2。观念相对落后，缺乏市场开拓意识。还在等顾客上门。3.设置的主题活动太少。4.严重缺乏娱乐项目参与。5.现有产品推广开发不足。6.淡季市场开拓不足，劣势规划分析(详见《景区开发急需解决问题部分》)。3.竞争对手分析(1)主要竞争对手的构成(2)与主要竞争对手的主要优势和劣势对比分析1。XXX景区的主要优势是主题活动丰富。吸引游客参与互动活动，多宣传，滑草、野外格斗、卡丁车、烧烤、钓鱼，主要缺点是知名度相对较低，距离市区相对较远，资源和景观相对较弱。2.景区主要优劣势对比。3.景区主要优劣势对比。(3)竞争对手分析总结。3.青秀山景区定位(一)青秀山景区功能。特色定位1。南宁人的绿肺是——巨肺2。旅游景点3。休闲娱乐景区4个。科研和科普基地。佛教(宗教)人士聚集场所。广西民族特色大型活动举办地(2)青秀山景区1目标客源及市场定位。一流市场南宁2。二级市场区域内除南宁以外的所有县市3个。在三级市场和东南亚政务及游客之外，南宁——青秀山景区是核心客源市场，人口多，经济条件好，消费能力强，到景区交通便利，休闲资源相对独特，容易吸引消费者，作为广西首府。科研机构众多，企事业单位众多相对固定的休闲组团区域内的——客源市场的重要组成部分来南宁出差旅游的游客各大旅行社、组织的游客提供科研场所交流区外及东南亚各地的3354重要客源来永进行科研(动植物)考察的游客， 实习团队进行交流访问的东南亚游客(3)按消费群体划分，锁定城市休闲观光群体1、家庭群体2、青年(恋人)群体3、旅行社及单位群体4、大中专学生5、中老年人群体(——，淡季开发广西最大的天然棋牌场所)(4)青秀山景区季节性市场定位1。 青秀山景区季节性市场定位的意义有利于形成鲜明的季节性特征，更好地吸引游客有利于避免游客枯竭。更好地吸引回头客有利于打造景区品牌亲和力，改变景区单一现象。2.青秀山景区四季特色定位与“亮点”打造春季市场运营